ځانګړي پوښتنې
خپلواک سټیشن مدیر / د ټیم مشر د ښودنې شمیره په اسانۍ سره نه کړئ ترڅو د بازار د ترویج لپاره د پیسو منحنی اغیزه ونه کړي
2025-12-26
د عامه حوض تناسب او رول او د نوي کاروونکو د سپارښتنې سرخ کڅوړه پالیسۍ
2025-12-26
[ستراتیژي / د سوداګرۍ اصول] د پلیټ فارم ستراتیژي څه دي؟ (د ساتنې ستراتیژۍ تشریحات)
2025-12-24
[ستراتیژي / سوداګرۍ اصول] قضیه: څنګه یو اړخیز ځای بند کول عمومي ګټه ښه کوي؟
2025-12-24
[د سوداګرۍ معلومات / ریکارډونه] د سوداګرۍ ریکارډونه / پوزیشنونه / سوداګرۍ څنګه؟ ایا د پوزیشن ساتلو / سوداګرۍ معلوماتو نه لیدل کیږي؟ د اوږدې مودې لپاره په عادي ډول نه لرئ؟
2025-12-24
[حسابي ځواک / پورته کول] د حسابي ځواک کموالی څنګه مخکې خبرداری ورکوي؟ څومره وخت د پور بند وخت بیرته؟
2025-12-24
[د ځواک حسابونه / د ځواک حسابونه] د ځواک حسابونه قواعد څه دي؟ ولې د محاسبې ځواک وساتئ؟
2025-12-24
[حسابي ځواک / API] ایا کولی شي پوزیشن وتړي او API غیر فعال کړي؟ ایا د حساب کولو ځواک بیرته راستنیدل کیدی شي؟
2025-12-24
[د ویب پاڼې / ویب پاڼې ترتیبات] کوم معلومات کولی شي مدیران / ټیم مشر / کاروونکي په کور پاڼه کې وګوري؟
2025-12-24
[ستراتیژي / سوداګرۍ اصول] د Stop Loss تناسب څومره دی؟ ثابت دی؟
2025-12-24
[ستراتیژي / د سوداګرۍ اصول / روبوټ / مصنوعي] ولې د ګټې لپاره د ګټې لپاره نه فشار ورکړئ؟ د ګټې له لاسه ورکولو لاملونه نه ځي
2025-12-24
[ستراتیژي / د سوداګرۍ اصول] څنګه د ګټو او زیانونو په اړه وګورئ؟
2025-12-24
[API / د تبادلې ترتیب] پلټل شوی API څنګه پالیسۍ / پیرامیټرونه بدلوي؟
2025-12-24
[ستراتیژي / ګټور فاکتور] څومره وخت ګټور شي؟ څه عوامل دي چې د ګټې سرعت اغیزه کوي؟
2025-12-24
[د حساب کولو / اضافه کولو] د اضافه کولو لپاره ډیر لږ مقدار به څه ستونزه ولري؟ څنګه؟
2025-12-24
【API / تبادلې ترتیب】 د OE تړلي API د پاسفریز تېروتنه څنګه حل کیږي؟
2025-12-24
【حساب کول/پورته کول】 د سکې د پورته کولو حساب څومره وخت لري؟ ولې د حساب مقدار متطابق نه دی؟
2025-12-24
[API / تبادلې ترتیب] د OE حساب دمخه د لاسي امر شتون لري ، ایا کولی شي په ورته وخت کې د AI مقداري ویب پا چلول؟
2025-12-24
[API / د تبادلې ترتیب] API څه شی دی؟ ولې د تبادلې حساب باید دوه API تنظیم کړي؟
2025-12-24
[ستراتیژي / د سوداګرۍ اصول] ولې دا پلیټ فارم په نړۍ کې سیال نلري؟
2025-12-24

[ستراتیژي / د سوداګرۍ اصول / روبوټ / مصنوعي] ولې د ګټې لپاره د ګټې لپاره نه فشار ورکړئ؟ د ګټې له لاسه ورکولو لاملونه نه ځي

ځانګړي پوښتنې 2025-12-24 11:19 وروستۍ تازه: 2025-12-26 21:20
هر شمیره توپیر لري ، څیړنه ته اړتیا نلري. د روبوټ د ګټې د بندولو ځای ته نه رسېږي، دا به نه ځي، د خپل بندولو ځای ته به راشي، د خپل بندولو ځای ته به راشي، د بدلولو امکان هم شتون لري، دا به په هر وخت کې قضاوت وکړي. د هغې د زیانونو د بندولو او ګټلو ټول د هغه وخت شرایطو لخوا ټاکل شوي. هر شمیره توپیر لري، باید ګټه پورته کړي نه ګټه پورته کړي، دا کلمه د ټکي سوداګرۍ پوهې پورې اړه لري، او د سوداګرۍ مقدار نه پوهیږي. دا په خپله کې ډېرې ستونزې لري. 1. د ګټې لپاره، د ګټې لپاره څه شی دی، 1 د ګټې لپاره، یا 3 د ګټې لپاره، تر هغه چې تاسو غواړئ د ګټې لپاره 1 د ګټې لپاره، هیڅکله نه ګټئ 2 د ګټې لپاره، که دا د ګټې لپاره 3 د ګټې لپاره وي، هیڅکله نه ګټئ 4 د ګټې لپاره. نو د لاسي سوداګر اکثرا نه پوهیږي چې ولې ګټه نه لري چې له لاسه ورکړي ، او که ډیر مقدار شي پوهیږئ ، ګټه نه لري چې له لاسه ورکړي ، ځکه چې دا د ګټې پای ته نه رسي. (د جوسینو د ګټې لپاره باید وخت نه وي، نه یوازې له لاسه ورکول باید ځي نه ځي، خلک دا ډول ځای په کې دی)، په لاسي توګه تاسو جرئت نه کوئ د زیانونو د ودرولو، یوازې د ګټې لپاره جرئت، او په مطلق ډول د کوچني د ګټې لپاره، په پورته کې وویل، ټول د پیسو څه وګورئ چې د کڅوړې په پای کې ټول کوچني ګټې، لوی له لاسه ورکړي، د ګټې لپاره کافي نه دي، د زیانونو په پای کې تاسو جرئت نه کوئ حرکت وکړئ، په پای کې پایله، دا د کوچني زیانونو د ګټې لپاره ماشین ولې کوچني ګټې نه لري، ځکه چې دا غواړي لوی پیسې ګټې، نو ډیری وختونه به د ګټې لپ او دا چې روبوټونه 24 ساعته سوداګرۍ کوي، دا د لاسونو آزادولو لپاره دي، نو ځان یې څه کوي